【思创企管】智能立体车库停车制造厂家—江西奥德川自动化科技有限公司两化贯标启动大会

【思创企管】智能立体车库停车制造厂家—江西奥德川自动化科技有限公司两化贯标启动大会

【思创企管】智能立体车库停车制造厂家—江西奥德川自动化科技有限公司两化贯标启动大会

2019年4月1日下午 江西奥德川自动化科技有限公司(简称“奥德川”)在公司大会议室顺利召开了两化融合管理体系贯标启动大会,公司总经理陈圣峰、副总经理聂旭华、行政副总经理邹小凤及各部门领导,樟树市工信局领导,南昌思创企管策划有限公司董事长曹鹏及两化融合贯标项目组成员参加了会议,会议由公司行政副总邹小凤主持。

 

 

本次贯标启动大会主要由六部分构成:江西奥德川自动化科技有限公司简介以及公司两化融合现状; 工信局对公司启动两化融合贯标工作进行指导讲话; 服务公司顾问团队负责两化融合标准导入培训和宣贯; 宣读公司关于成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件; 代表全体员工进行贯标表决心。

江西奥德川自动化科技有限公司副总经理孙军红向在座的各位介绍公司简介以及公司两化融合现状;

 

 

江西奥德川自动化科技有限公司(简称奥德川)创建于2014年5月12日,位于中国药都—江西省樟树市金属产业园仁和大道东侧,是一家集研发、生产、销售智能车库及高精密金属构件、高端控制机柜、仓储设备的国家大型科技骨干企业。 公司注重规范化、科学化、现代化管理。希望借助此次两化融合贯标的实施精准降低企业成本,提升效益。

 

 

雄厚的生产技术,使公司生产的智能立体车库和精密钣金,均已走在行业前列。

 

 

1)智能立体车库方面,在稳住升降横移、垂直循环两种类型之时,又相继在平面移动和垂直升降两种类型上有了开拓和创新。公司智能立体车库领域的先进技术,已在多个项目中得到运用,是真正能为用户提供成熟、稳定、安全、高效的停车技术;

 

 

2) 精密钣金方面,公司引进了德国通快激光、数冲、折弯机以 及日本安川自动焊接机、全自动智能喷涂流水线等一大批世界高端钣金制造设备,为设计加工高精密钣金金属构件、通讯机箱机柜、IT终端设备等产品的质量提供了有力保障。

 

 

秉承铸精品、出精品的理念,奥德川以科技创新为先导,诚信服务为宗旨,以凝心集力,精益求精,追求卓越为企业精神,优化团队建设,不断提升企业竞争力,将公司打造成领跑行业的龙头企业。

樟树市工信局对公司启动两化融合贯标工作进行指导并讲话

 

 

樟树市工信局领导听完陈总汇报后对企业的迅速发展表示祝贺,局长说加快制造业与互联网融合创新,深入推进信息化和工业化融合,是“中国制造2025”规划中的主线。企业的两化融合贯标工作是一项长期细致的工作,不论是理念还是方法,都需要一个转变和认知的过程,这个过程尽管可能遇到很多矛盾和问题,但只要坚持下来,必有收获。在即将开展的工作中,我们要按照国家工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划》八项行动和《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案》的要求,全面树立“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的指导思想,最后祝公司两化融合贯标大会顺利开展并取得圆满成功!

南昌思创企管策划有限公司顾问团队负责两化融合标准导入宣布两化融合贯标的运行规划

 

 

南昌思创企管策划有限公司董事长、两化融合管理体系贯标组长曹鹏向在座的各位对《两化融合的基本概念和两化融合管理体系解读》进行了一番讲解:两化融合管理体系是借鉴“ISO族标”管理体系的经验,为企业的两化融合工作进行管理控制的一套管理体系。贯标是落实两化深度融合战略的举措。使企业有效的推进两化深度融合,帮助企业打造一个新型能力,使传统企业在以信息互联网技术为动力的新一代产业变革中在行业间提高企业的核心竞争力,使企业在战略上,管理上,流程上,技术创新与数据开发方面得到更长远,先进,全面的运营机制。最后希望奥德川的贯标小组和思创团队齐心协力把两化融合贯标工作做好,使得企业能早日通过评定,获取证书!

江西奥德川自动化科技有限公司总经理陈圣峰宣读公司关于成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件

 

 

公司通过贯标建立完善信息化建设制度,建立信息化人才培养的长效机制,将信息化真正深入管理人员及员工的思想认识中,使公司每一个成员都成为公司信息化建设的一员。

由销售部副总经理刘卫兰代表全体员工进行贯标表决心

 

 

奥德川先后通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证,是一家拥有16项国家专利和多项荣誉证书的国家级高新技术企业。

 

现在我们按国标GB/230001信息化和工业化融合管理体系要求系统建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制,从而统筹考虑工业化要素和信息化要素,落实新型工业化发展要求;推动我司全面规范两化融合相关的管理活动和管理过程。我代表全体员工表决在公司两化融合管理体系贯标工作中我们全员支持,全员参与到贯标工作中。对自己本职岗位的职责、工作流程进行彻底的梳理,配合咨询组工作,提高工作效率,保质保量完成工作任务!

 

 

最后公司总经理陈圣峰宣布,江西奥德川自动化科技有限公司对启动大会作了总结发言,他强调开展两化融合管理体系贯标是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。希望公司全体同仁提高认识、全员参与、务实推进,保证公司如期通过评审认定。

 

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